项目简介

基于互联网+社会形态下的农产品定制、农资消费和物流配送,文旅推广平台.

本项目初期的开发团队和营销团队基本架构完毕,销售渠道和营销路径已经完成首个阶段培训和运行测试,预计年后会有业务和业绩产生,可以支持目前团队运营费用。

项目优势

客户资源:区别于一般性的工厂生产企业,农业既是传统企业,也是当前形势下的求变群体。让他们认可的模式,很重要。

行业交集:2008年开始,我们就进入农牧企业的合作来往,并在后续的时间里,我们进行了相对规模的业务开展,积累了一定行业客户资源和行业理解。

市场需求:本项目开发前征询了客户的意见,并得到一致的理解和支持。

行业竞争:农业牵涉千家万户,日常所需,具有相当庞大的市场潜力,也是目前国内已有电商模式下,未能规模成型和覆盖的一个领域。

市场现状

政策上看,自从国家层面将“互联网+”提出来以后,关于“互+”的的落地实施政策便纷至沓来。促进我国“互联+”现代农业发展,培育经济新动力。

12015年,国务院印发《国务院关于积极推动“互联网+行动的指导意见》,这是对于互联网信息技术与传统产业联合,优化生产要素,促进产业转型的重大举措,“互联网+农业”迈上新的台阶。

2)2016年中央一号文件指出,“大力推进‘互联网+’现代农业,应用物联网、云计算、大数据、移动互联等现代信息技术,推动农业全产业链改造升级。”“互联网+农业”代表着现代农业发展的新方向、新趋势,也为转变农业发展方式提供了新路径、新方法。

3)2017年中央一号文件将推进农村电商发展列为一个单独条目,旨在促进新型农业经营主体、加工流通企业与电商企业全面对接融合,推动线上线下互动发展。加快建立健全适应农产品电商发展的标准体系。

支持农产品电商平台和乡村电商服务站点建设。全力推进“互联网+”现代农业行动。从市场上看,互联网围绕农业生产链,可以找到多个介入点,第一个环节是农业生产资源,第二个环节是农业生产过程,第三个环节是农产品流通。据统计,中国每年农业产业及食品规模为9.3万亿元,农业资源是农业生产的起点和必须投入品,仅化肥、种子、饲料三类的市场规模就达到了2.2万亿元,而2014年中国社会消费品零售总额为26万亿元,其中农业产业链所占的份额将近一半,但如此巨大的市场,通过互联网渠道流通的份额却不足4%。

“互联网+农业”应该是大有可为的,通过互联网来促进农产品的线上交易,解决农业产业链中始终存在的流通成本大,流通环节多,交易成本高等问题。

融资用途

融资方式股权融资,出让5%-12%的股份

融资金额:3000万元

融资计划:初次融资会在2019年中,实现基础布局和试点工作,2019年末在进行第二轮规模融资。

融资用途:

如果本次融资成功,明年计划:

1.首先是量化营销队伍和客服队伍建设,加快客户群的开发和积累工作,预计在3-6个月内会有显著成效,

2.团队

第二期,探寻并建立优质业务技术人员、管理人员的快速招聘渠道,并在年内建设相应的业务技术团队、管理团队和产品研发团队,项目拓展和市场深入调查开展,信息收集,深化合作企业的战略工作;

第三期,设立试点和品牌推广、运营投入。

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